SEEPH 2026 : une intervention concrète sur la neurodiversité au travail
Démystifier, comprendre, ajuster : une conférence ou un atelier pour aider vos équipes à mieux appréhender les situations de travail liées aux profils TDAH, DYS et TSA.
Entreprises · RH · Managers · Référents handicap · Collectivités
Votre SEEPH 2026 en 3 étapes
Comprendre, repérer, ajuster
Comprendre
Mieux comprendre certains fonctionnements neurodéveloppementaux dans les situations professionnelles.
Repérer
Identifier les points de friction liés aux consignes, aux priorités, à la communication ou à l'organisation.
Ajuster
Repartir avec des pratiques simples et directement mobilisables.
« L'objectif n'est pas d'apprendre à diagnostiquer. Il est de mieux comprendre ce qui peut faciliter le travail. »
Quand une difficulté de travail n'est pas seulement une question de volonté
Certaines situations professionnelles, apparemment ordinaires, peuvent générer des difficultés pour certaines personnes. Des ajustements de communication ou d'organisation peuvent parfois améliorer la situation.
- une consigne comprise différemment de ce que le manager imaginait
- plusieurs priorités qui arrivent simultanément
- une modification de dernière minute difficile à intégrer
- un feedback trop implicite
- une réunion saturée d'informations
- des procédures longues ou peu explicites
- un environnement avec de nombreuses interruptions
Ces situations ne permettent pas d'identifier un TDAH, un TSA ou un trouble DYS. Elles montrent simplement que la façon dont le travail est organisé et communiqué peut créer, selon les personnes, des points de friction sur lesquels il est possible d'agir.
Ce que vos participants vont concrètement retenir
Comprendre
TDAH, DYS et TSA : repères sur les fonctionnements possibles en contexte professionnel.
Décrypter
Comprendre comment certaines pratiques de travail peuvent créer des obstacles, de la surcharge ou des points de friction.
Expérimenter
Se mettre à la place des différents acteurs d'une situation de travail et faire évoluer son analyse à partir de nouvelles informations.
Ajuster
Découvrir des exemples d'ajustements concernant les consignes, priorités, supports, réunions, feedback et organisation.
Agir
Savoir quoi faire face à une difficulté exprimée par un collaborateur et quand solliciter les RH, le référent handicap ou les acteurs compétents.
Des ajustements simples, pas une usine à gaz
Des pistes concrètes, directement transposables au quotidien de vos équipes.
Consignes
Expliciter les attendus et les étapes.
Priorités
Distinguer ce qui est urgent, important et secondaire.
Information
Structurer les informations plutôt que multiplier les messages.
Réunions
Donner un ordre du jour et formaliser les décisions importantes.
Feedback
Rendre le retour précis, factuel et exploitable.
Changements
Annoncer autant que possible les modifications et leurs conséquences.
Supports
Utiliser lorsque c'est pertinent des supports écrits, visuels ou des repères.
Certains ajustements sont spécifiques à une situation. D'autres améliorent simplement la lisibilité du travail pour toute l'équipe.
Les mises en situation permettent également d'observer concrètement comment une consigne, une priorité, un changement ou un mode de communication peut être vécu différemment selon les personnes et le contexte.
Quel format pour votre SEEPH ?
Deux formats complémentaires, selon votre public et vos objectifs.
Conférence
Comprendre et sensibiliser
Atelier managers
Comprendre + expérimenter + analyser + ajuster
Format 1
Conférence
- Pour
- équipes, collaborateurs, managers, RH et référents handicap.
- Objectif
- donner des repères communs et faire évoluer la compréhension de la neurodiversité au travail.
- Contenu
- • idées reçues
- • TDAH, DYS, TSA au travail
- • situations concrètes
- • points de friction
- • ajustements simples
- • échanges avec les participants
Format 2
Atelier managers
- Pour
- managers, encadrants, RH et référents handicap.
- Objectif
- aller plus loin que la sensibilisation et travailler sur des situations professionnelles concrètes.
- Contenu
- • repères sur TDAH, DYS et TSA au travail
- • analyse de situations professionnelles
- • identification des points de friction
- • jeux de rôle et mises en situation
- • communication et consignes
- • priorisation et organisation
- • feedback et changements
- • recherche d'ajustements réalistes
- • débrief collectif et transposition au quotidien
Une approche participative
L'atelier ne repose pas uniquement sur des apports théoriques. Les participants sont amenés à analyser des situations professionnelles, à jouer différents rôles et à confronter leurs points de vue.
Selon le contexte, les exercices peuvent prendre la forme de jeux de rôle, de cas évolutifs ou de mises en situation, avec des informations qui permettent de réinterroger progressivement la première lecture d'une situation.
L'objectif : passer de « Qu'est-ce qui ne va pas ? » à « Qu'est-ce que nous pouvons ajuster ? »
Tarifs indicatifs. Le devis dépend du format, du nombre de participants, du niveau de personnalisation et du lieu d'intervention. Frais de déplacement hors Île-de-France sur devis.
Une intervention adaptée à votre organisation
Le contenu peut être ajusté selon votre contexte, sans promettre une personnalisation illimitée.
- le public
- le niveau de connaissance
- les enjeux identifiés
- le temps disponible
- le contexte professionnel
Ce qui est inclus
Après l'intervention, vous repartez avec…
La neurodiversité au travail : un sujet désormais inscrit dans l'actualité nationale
En mars 2026, la Délégation interministérielle à la stratégie nationale pour les troubles du neurodéveloppement a publié le guide « La neurodiversité en entreprise : repenser, recruter, déployer, développer », qui rassemble plus de 80 recommandations pratiques à destination notamment des employeurs, DRH et managers.
Consulter le guide officiel sur handicap.gouv.fr
« La SEEPH 2026 peut ainsi être l'occasion de traduire ces enjeux en pratiques concrètes dans votre organisation. »
AMD Horizon s'inspire de ces enjeux nationaux sans se présenter comme partenaire, organisme officiel ou organisme labellisé par l'État.
Pour qui ?
Qui intervient ?
Anissa Meddouri
Orthopédagogue · Fondatrice d'AMD Horizon
« AMD Horizon accompagne les organisations sur les enjeux de neurodiversité et d'inclusion professionnelle avec une approche centrée sur les situations de travail, l'organisation et les ajustements opérationnels. »
Voir le profil LinkedInOrganisez votre intervention SEEPH 2026
La SEEPH 2026 se déroule du 16 au 22 novembre. Si vous souhaitez organiser une intervention pendant cette période, contactez AMD Horizon dès maintenant afin d'étudier le format et la date adaptés à votre organisation.
Réservation recommandée avant le 15 octobre 2026 pour maximiser les possibilités de date pendant la SEEPH.
contact@amdhorizon.frQuestions fréquentes
Tout ce qu'il faut savoir avant d'organiser votre intervention SEEPH.
Quelle intervention organiser pendant la SEEPH 2026 ?
Combien coûte une conférence SEEPH sur la neurodiversité ?
Quelle différence entre la conférence et l'atelier managers ?
L'intervention aborde-t-elle le TDAH, les troubles DYS et le TSA ?
Peut-on organiser l'intervention en visioconférence ?
L'intervention peut-elle être adaptée à notre entreprise ?
À qui s'adresse une intervention sur la neurodiversité au travail ?
Quels exemples d'ajustements peuvent être abordés ?
Cette intervention constitue-t-elle un diagnostic ?
AMD Horizon intervient-il hors Île-de-France ?
Aller plus loin avec AMD Horizon
Au-delà de la SEEPH, AMD Horizon propose un diagnostic NeuroInclusion pour évaluer vos pratiques, un accompagnement de maintien dans l'emploi pour les situations complexes, ainsi que le NeuroManager Toolkit pour outiller vos managers au quotidien. Si vous préférez animer vous-même la SEEPH, découvrez aussi notre Kit SEEPH 2026 — sensibilisation au handicap invisible, un kit clé en main pour managers et équipes. Vous pouvez aussi tester gratuitement le test environnement de travail, parcourir nos ressources ou nous contacter directement.